? ? 輕醫美的概念一直被熱炒，也有越來越多的經營者入局。但試水者、魯莽型創業者多，秉承自己已經看清趨勢的信心，先做再說的思想，做先行者，做成者少。因為想要經營好并能持續盈利需要考慮很多先決條件，比如市場環境，發展階段，自身優勢，商業模式等，而不僅僅靠勇氣。輕醫美創業需要有一套完整的醫美三方轉診CRM管理系統! 醫美三方轉診CRM管理系統查看管理顧客，隨時查看顧客的當前狀態，給合作機構進行派單等等一系列系統的管理。

? ? 現在入局輕醫美是非常好的時機，但是在做決定之前，你需要先考慮一下是否具備以下三大前提：

? ? 1、資源儲備

? ? 這里指的是客戶資源，比如您開了5家生美機構，這就屬于直接的客戶資源，優質的大量的客戶資源，可以有效的保證輕醫美機構開設后的客戶量。

? ? 直接客戶資源，就是客戶要在您自己手里，美業的相關資源，高端體檢資源，生美老板資源等等，這都不屬于直接資源，這種資源看起來很美好，實際操作過程中你會發現永遠和你想象的不一樣。

? ? 2、人才儲備

? ? 如果您有非常有名氣的醫生，非常懂輕醫美的運營操盤手，這都是容易成功的要素；

如果您是行業小白型的投資人或者您是從事技術的醫生，又或者您在整形機構從事過非運營類的工作，請不要盲目自信，運營板塊一定是輕醫美機構開設以來以后非常重要的工作，這塊兒工作做不好，機構很難做成功。

? ? 3、資金儲備

? ? 輕醫美的投資說大不大，說小也不小，如果您在一二線城市加上運營成本的支出，投資的成本還是很高的，開始之前你要有充足的資金準備，單純想找幾個人投資，幾個朋友湊一點錢，勸您趁早打消這種想法。

? ? 輕醫美業態入局很容易，門檻相對也不高，但是輕醫美機構的競爭從開業那天起就已經開始。

? ? 如果沒有想清楚前期的戰略取舍，跟自身資源的匹配程度，僅僅靠勇氣也很難成事，行業現狀不是在紅利期而是在創新期，不僅要有全局思維，還要有創新能力和品牌意識，在激烈的市場競爭中才可能分一杯羹。